Doświadczenie zdobyte przy projektach związanych z optymalizacją kosztów, zarządzaniem finansami i restrukturyzacjami pozwoliło nam zrozumieć jak ważna dla Klientów jest nie tylko rzetelnie prowadzona rachunkowość i sprawozdawczość finansowa, lecz także przyjęty w organizacji system controllingu i rachunkowości zarządczej.

W większości przypadków to właśnie narzędzia controllingu i rachunkowości zarządczej są kluczowymi przy podejmowaniu codziennych decyzji biznesowych zapewniając możliwość planowania i prognozowania, a dzięki rozszerzonej ewidencji pozwalając na pozyskiwanie oraz dostarczanie szeregu istotnych danych, informacji oraz raportów.

Controlling i rachunkowość zarządcza przyczyniają się do zrozumienia biznesu i zachodzących w przedsiębiorstwie procesów oraz występujących kosztów, co w efekcie pozwala dbać o wzrost rentowności, ułatwia zarządzanie płynnością finansową oraz umożliwia dokonywanie oceny zasadności planowanych inwestycji lub zmiany skali działalności biznesu.

Oferta NAG Group w zakresie controllingu i rachunkowości zarządczej to głównie:

• pomoc we wdrożeniu i rozwijania narzędzi oraz metod controllingu i rachunkowości zarządczej,
• przejęcie obowiązków związanych z bieżącymi pracami komórki controllingu,
• szkolenia przygotowujące do pełnienia roli analityków i kontrolerów finansowych,
• nadzór nad funkcjonowaniem działu controllingu umiejscowionego w strukturze organizacyjnej Klienta,
• pomoc w automatyzacji pozyskiwania danych, informacji i raportów w oparciu o wykorzystywane przez Klienta narzędzia informatyczne.